近年来，长寿区破除农村敬老院“小、散、旧”发展瓶颈，优化资源布局、规范运营管理、升级服务品质，让特困老人告别将就养老，真正实现舒心安居、安享晚年。

长寿湖敬老院整体环境

“老伙计都在一起，我不愿搬走！”起初，长寿区云集镇尖峰敬老院魏爷爷对公办养老机构整合搬迁十分抵触。工作人员反复入户谈心、耐心解读政策，并专程带老人实地探访新院区，从居室环境到食堂饭菜，从康复区域到配套设施，逐一细致讲解，耐心回应他在吃住、护理、就医等方面的顾虑，用真诚化解了老人的抵触情绪。

当魏爷爷正式入住长寿区区级敬老院长寿湖分院时，眼前的景象彻底打消了他的顾虑：舒适整洁的居室、宽敞明亮的院坝、便捷实用的电梯、全新升级的消防设施，一应俱全；24小时有专业护理人员悉心照料，一日三餐皆是营养均衡的可口膳食，定期开展各类文娱活动丰富精神生活，周边赶场购物、就医问诊十分便捷。

如今，魏爷爷逢人便夸新家好，还主动当起“宣传员”，热情动员老伙伴们一同搬入新院，安享幸福晚年。这暖心一幕，正是长寿区推进公办养老机构改革、实施“暖享长寿”兜底养老服务提质增效行动的生动缩影。

据了解，针对辖区部分敬老院设施陈旧、安全隐患突出、服务能力薄弱、资源分散等痛点，长寿区以改革破局，坚守公益兜底底线。遵循“资源不浪费、布局不折腾、人员不断档”原则，统筹整合23家兜底养老机构资源，科学搭建“1+4+3”养老服务体系，以1家区级失能人员集中照护中心为核心，4家片区敬老院为中坚，3家养老储备点为补充，实现梯次布局、功能互补，让特困老人、低保老人及失能半失能老人就近享受优质养老服务。

此外，长寿区还创新推行“民政直管+国企运营+属地协同+部门联动”模式，由国企组建专业团队统一管理、统一标准，杜绝二次外包，严守公益属性；同步盘活国有资产，稳妥做好老人安置、人员分流工作，平稳推进机构提档升级。

长寿区此次养老机构改革成效显著，养老服务质效全面跃升。资源利用方面，床位集约整合，机构入住率提升至67.8%，较改革前提高21.3个百分点；服务供给方面，延伸形成生活照料、医疗护理、康复训练、精神慰藉一体化服务体系，护理型床位占比达95%；安全管理方面，全面清零消防、食品、医疗安全隐患，筑牢养老安全防线。